BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Perkembangan ekonomi yang sangat pesat di Negara kita khususnya
pada bidang pembangunan gedung dan perhubungan, hal ini sejalan dengan kegiatan
usaha dari pabrik Semen Bosowa di Maros sebagai salah satu Badan Usaha Milik
Swasta yang bergerak dibidang pembangunan Prasarana Ekonomi yang penting untuk
mencari dan menyelesaikan masalah pembangunan Ekonomi di Indonesia khususnya di
Kawasan Indonesia Bagian Timur. Prasarana pemukiman penduduk terutama prasarana perhubungan jalanan dan
jembatan adalah sangat vital sebagai kebutuhan penduduk dan kebutuhan
pembangunan masyarakat terutama Pembangunan Ekonomi.
Keberadaan pabrik Semen Bosowa di Kawasan ini adalah
merupakan rahmat, karena :
a.
Dapat memenuhi permintaan
masyarakat untuk pembangunan dan rehabilitasi kebutuhan primer yaitu tempat
tinggal / perumahan pemukiman.
b.
Dapat memenuhi pembangunan gedung
untuk kebutuhan berbagai sektor misalnya sektor pendidikan dengan gedung
persekolahan / perkuliahan, sektor lainnya sebagai gedung perkantoran dll.
c. Dapat mendorong terciptanya pembangunan dan
rehabilitasi jalanan / jembatan terutama di kawasan Indonesia Bagian Timur.
d.
Dapat merangsang terciptanya
stabilitasi harga semen dengan adanya persaingan antar pabrik Semen Bosowa
dengan pabrik Semen lainnya dalam bidang pemasaran khususnya dalam hal
penawaran semen. Hal ini dapat mendorong adanya persaingan atau kemitraan
antara berbagai pabrik semen di kawasan ini.
Pabirk Semen Bosowa di Kabupaten Maros diharapkan dapat
hidup dan berkembang guna memenuhi kebutuhan Pembangunan Ekonomi masyarakat dan
negara seperti di kemukakan tersebut. Hal ini dapat terpenuhi apabila
perusahaan ini menggunakan metode modern yaitu menerapkan manajemen teori
terutama manajemenn keuangan pada perusahaan ini.
Jika perusahaan produksi atau pabrik Semen Bosowa di
Maros ini jika menerapkan manajemen keuangan, maka perlu menyusun suatu
perencanaan keuangan yaitu Anggaran (Budget)
yang dapat menjadi pedoman didalam perolehan terutama untuk penggunaan keuangan
di dalam kegiatan produksi dan pemasaran Semen Bosowa.
Selain itu, Anggaran keuangan yang dimaksud dapat menjadi
alat control (pengawasan) dalam rangka manajemen perusahaan yang baik (sesuai
teori manajemen). Telah diketahui bahwa fungsi pemasaran yaitu perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Dalam penelitian ini dikemukakan
mengenai fungsi pengawasan di bidang keuangan (anggaran keuangan).
Untuk mendapatkan FILE LENGKAP dalam bentuk MS-Word Mulai BAB 1 s.d. DAFTAR PUSTAKA, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini